Plan d'actions commerciales & accompagnement :

un accompagnement sur mesure pour votre entreprise
    Nous analysons :
  • votre structure et votre organisation commerciale
  • votre marché et son potentiel de développement
  • votre environnement et notamment la concurrence
  • la typologie et la répartition de vos familles de clients et de prospects
  • vos forces et vos faiblesses
  • Vous bénéficiez d’un véritable « état des lieux » dans notre rapport d’expertise : Identification de vos avantages concurrentiels et de la valeur réelle de vos portefeuilles « clients » et « prospects » (exploitation possible en cas de cession / reprise d’entreprise).

    Propositions des solutions les mieux adaptées à votre problématique spécifique avec détermination des opportunités de développement de votre entreprise. Définition conjointe des axes de progrès et des priorités parmi les actions commerciales, de communication et d’organisation à mettre en place en fonction des ressources disponibles.

Nous mettons en place une feuille de route, structurée, qui constituera le socle de notre action.

Cette hiérarchisation des actions à mener, vous permet de vous projeter et d’avoir une véritable stratégie à moyen / long terme. 

Nous intervenons de manière opérationnelle à vos côtés, notre présence régulière dans votre entreprise nous permet de piloter et mettre en oeuvre le plan d’actions commerciales préalablement défini.

Personnellement impliqués auprès de vous et de votre structure commerciale pendant nos temps de présence, nous collaborons activement à votre développement et nous concentrons sur la réalisation des objectifs fixés.

Chacun de nos rapports d'intervention nous permet de valider, ensemble, les progrès réalisés, mais également de déterminer des actions correctives.

Notre expérience acquise auprès de dizaines d’entreprises de secteurs économiques différents nous permet de vous apporter des solutions pertinentes et pragmatiques, adaptées à la situation spécifique de votre entreprise.